當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->品牌戰(zhàn)略-->詳細(xì)內(nèi)容 品牌定位的流程 作者：王濟(jì)保 日期：2010-9-7 字體：[大] [中] [小]

    品牌定位的核心是突出品牌的個(gè)性，錯(cuò)開競爭，便于展開營銷傳播，占據(jù)消費(fèi)者心智資源，從而節(jié)省成本達(dá)到事半功倍的目的。
     為了便于企業(yè)及各界營銷人士操盤企業(yè)這里介紹一下企業(yè)品牌定位的簡單流程，便于簡化和記憶。
     首先一個(gè)產(chǎn)品出來看看是否是市場上的新品如果是新品類就要挖掘產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)能給消費(fèi)者帶來什么好處，消費(fèi)者能否好接受，好記憶，是否概念便于傳播，如果不是新品類就要看看同行同類市場上的產(chǎn)品銷售前三名的產(chǎn)品賣點(diǎn)，我們能否做到口味，質(zhì)量，包裝等等創(chuàng)
新，競爭對手有什么弱點(diǎn)？我們攻擊這些弱點(diǎn)對手能不能還擊？
     其次是目標(biāo)人群定位，消費(fèi)者什么年齡，性格，消費(fèi)趨向等。
     再次是區(qū)域市場定位，看該市場有沒有潛力。
     最后是營銷策略定位
     （1）集中進(jìn)入方式
     企業(yè)集中所有的力量在一個(gè)目標(biāo)市場上進(jìn)行品牌經(jīng)營，滿足該市場的需求，在該品牌獲得成功后再進(jìn)行品牌延伸。這是中小企業(yè)在資源有限的情況下進(jìn)入市場的常見方式。許多保鍵品企業(yè)在進(jìn)入市場時(shí)常采用一個(gè)主打品牌進(jìn)行集中營銷的策略。比如，太太集團(tuán)以“太太口服液”針對年輕女性養(yǎng)顏補(bǔ)血的心理進(jìn)入市場獲得了成功，現(xiàn)在又推出了“靜心口服液”進(jìn)入中年女性市場，也同樣取得了成功。集中進(jìn)入的方式有利于節(jié)約成本，以有限的投入突出品牌形象，但風(fēng)險(xiǎn)也比較大。
     （2）有選擇的專門化
     品牌經(jīng)營者選擇了若干個(gè)目標(biāo)市場，在幾個(gè)市場上同時(shí)進(jìn)行品牌營銷，這些市場之間或許很少或根本沒有聯(lián)系，但企業(yè)在每個(gè)市場上都能獲利。比如寶潔公司在洗發(fā)水市場、牙膏市場、洗衣粉市場上同時(shí)開展?fàn)I銷活動且都取得了成功。這種進(jìn)入方式有利于分散風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)即使在某一市場失利也不會全盤皆輸。
     （3）專門化進(jìn)入
     品牌廠商集中資源生產(chǎn)一種產(chǎn)品提供給各類顧客或者專門為滿足某個(gè)顧客群的各種需要服務(wù)的營銷方式。例如只生產(chǎn)“太陽能”熱水器想供給所有消費(fèi)者；或者為大學(xué)實(shí)驗(yàn)室提供所需要的一系列產(chǎn)品，包括燒瓶、試劑、顯微鏡、紫光燈等等。
     （4）無差異進(jìn)入
     品牌經(jīng)營者對各細(xì)分市場之間的差異忽略不計(jì)，只注重各細(xì)分市場之間的共同特征，推出一個(gè)品牌，采用一種營銷組合來滿足整個(gè)市場上大多數(shù)消費(fèi)者的需求。無差異進(jìn)入往往采用大規(guī)模配銷和轟炸式廣告的辦法，以達(dá)到快速樹立品牌形象的效果。如20世紀(jì)20年代美國福特汽車公司推出福特牌T型轎車時(shí)，公司宣布說：本公司的產(chǎn)品可滿足所有顧客的要求，只要他想要是黑色T型轎車。
     無差異進(jìn)入的策略能降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本和廣告費(fèi)用，不需要進(jìn)行細(xì)分市場的調(diào)研和評估。但是風(fēng)險(xiǎn)也比較大，畢竟在現(xiàn)代要求日益多樣化、個(gè)性化的社會，以一種產(chǎn)品、一個(gè)品牌滿足大部分需求的可能性很小。
     （5）差異進(jìn)入
     品牌經(jīng)營者有多個(gè)細(xì)分子市場為目標(biāo)市場，分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，提供不同的營銷組合以滿足各子市場不同的需求，這是大企業(yè)經(jīng)常采用的進(jìn)入方式。如海爾集團(tuán)僅冰箱一種產(chǎn)品就區(qū)分出“大王子”、“雙王子”、“小王子”、“海爾大地風(fēng)”等幾個(gè)設(shè)計(jì)、型號各異的品牌，以滿足家庭、賓館、餐廳、農(nóng)村地區(qū)等不同細(xì)分市場對冰箱的需求。
     差異性進(jìn)入由于針對特定目標(biāo)市場的需求，因而成功的概率更高，能取得更大的市場占有率，但其營銷成本也比無差異進(jìn)入要高。


王濟(jì)保 職業(yè)經(jīng)理人，多年實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn)，擅長營銷運(yùn)作與策劃，企業(yè)管理，供應(yīng)鏈管理。聯(lián)系方式：QQ：270915378；郵箱：wjb2002320130@163.com;